• angebot
  • Erfahrungsschwerpunkte
  • Projekte

Jörg Kessel

  • IT Interim Manager
  • IT Berater
  • IT Projektleiter

.

Unternehmen technologisch zukunftsfähig aufstellen.

Gemeinsam mit den Menschen, damit es erfolgreich wird - und bleibt.

Mein Name ist Jörg Keßel. Ich bin IT Interim Manager, Berater und Projektleiter. Ich übernehme temporär die Leitung des operativen IT-Betriebs in der Rolle des Bereichsleiters, Abteilungsleitungsleiter oder Teamleiters, ich verantworte die strategische Neuausrichtung der IT und ich leite IT-Projekte. Mein Steckenpferd ist IT Service Management basierend auf den Frameworks ITIL und FitSM.

Hinter meinem Angebot steckt das Ziel, Unternehmen technologisch zukunftsfähig aufzustellen. Und zwar gemeinsam mit den Menschen. Nur so wird die Veränderung erfolgreich, nur so bleibt es auch erfolgreich. Genau hier liegt mein USP.

Kontakt aufnehmen

Mein Leistungsportfolio

Leitung des operativen IT-Betriebs

  • Bereichsleitung
  • Budget-Management
  • Infrastruktur Management
  • Managen von IT-Portfolien
  • Management, Koordination und Steuerung interner und externer IT-Ressourcen, Partner und Dienstleister
  • Vakanzüberbrückung

Strategische Neuausrichtung

  • Herstellung von IT-Exzellenz
  • Entwicklung von IT- und Digitalisierungsstrategien
  • Prozessdesign
  • IT Transition & Transformation
  • Strategisches IT-Portfoliomanagement
  • Outtasking und Outsourcing
  • Harmonisierung interner / externer IT-Ressourcen

Leitung von IT-Projekten

  • Klassisches und agiles Projektmanagement
  • Projektspezifisches Prozessdesign
  • BCM, Service Continuity und Disaster Recovery
  • Governance, IT Risikomanagement, Compliance
  • IT-Security und Informationssicherheit
  • Operationalisieren der Regulatorik (VAIT, BAIT, DORA)

IT Service Management

  • Profunde Erfahrungen mit ITIL und FitSM
  • Ausrichtung an der Geschäfts- und IT-Strategie
  • Prozessdesign und -verbesserung
  • IT-Governance, -Risikomanagement und -Compliance
  • Effiziente Servicebereitstellung
  • Kontinuierliche Verbesserung nachhaltig implementieren
  • Integration neuer Technologien
  • Verbesserte Zusammenarbeit durch Stakeholdermanagement
  • Der Kunde steht im Mittelpunkt

Adoption & Change Management

Gestaltung des Miteinanders von

  • Unternehmensbedürfnissen
  • IT-Innovationen
  • Compliance und Regulatorik

Schnittstellenkoordination zwischen

  • C-Level-Management
  • IT-Spezialisten und Fachbereichen
  • externen Partnern und Dienstleistern

Leadership und Coaching

  • Teamentwicklung
  • Coaching von Führungskräften
  • Vermittlung von Leadership-Kompetenzen

Meine Devise:

Let´s walk the IT-talk.

Mit allein über 25 Jahren Berufserfahrung im Umfeld von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern bringe ich umfassendes Know-how in IT-Technologien mit und verfüge zudem über jahrelange Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Ich bin erfahrener Kommunikator und agiere erfolgreich an der Schnittstelle zwischen C-Level, IT-Spezialisten, Fachabteilungen und externen Dienstleistern. 

Ich zeichne mich durch meine Leidenschaft für Teamführung, Verhandlungsgeschick sowie fundierte Erfahrung im Change Management aus. Ich verstehe es, die Bedürfnisse von Unternehmen, IT-Innovationen, Compliance-Anforderungen und Regulatorik in Einklang zu bringen, um nachhaltige Lösungen zu gestalten.

»Ich vereine auf besondere Art und Weise die technologische Kompetenz mit der sozialen.«

Jörg Keßel
IT Interim Manager, IT Berater und IT Projektleiter

»Ich vereine auf besondere Art und Weise die technologische Kompetenz mit der sozialen.«

Jörg Keßel
IT Interim Manager, IT Berater und IT Projektleiter

Meine Erfahrungsschwerpunkte

Über 25 Jahre Berufserfahrung im Umfeld von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern

Führungserfahrung im Management bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen

Umfassende Erfahrung in verschiedenen IT-Technologien

Erfahrener Kommunikator an der Schnittstelle zwischen C-Level, IT-Spezialisten, Fachabteilungen und externen Dienstleistern

Leidenschaftlicher Teamleader mit Führungs- und Verhandlungskompetenz

fundierte Erfahrung im Change Management und in der Gestaltung des Miteinanders von Unternehmensbedürfnissen, IT-Innovationen, Compliance und Regulatorik

IT-Technologie-Expertise:

  • Zero Trust Architektur
  • Mobile Device Management
  • Service Continuity und Disaster Recovery
  • Incident Response Management / SIEM / SoC
  • IT Asset Management
  • Automatisierung, Orchestrierung, Softwareverteilung
  • Governance und Regulatorik
  • Modern Workplace
Kontakt aufnehmen

Ausgewählte Projekte

Gestaltung einer zukunftsfähigen IT-Landschaft mit Einführung eines IT Service Managements und Sicherstellung, dass sämtliche Stakeholder mitgenommen werden

für ein mittelständisches Versicherungsunternehmen (Lebens-, Unfall-, Krankenzusatz- und Sachversicherungen)

in der Rolle als Interim Manager im operativen IT-Betrieb

Vereinheitlichung von Monitoring-Lösungen, Steigerung der globalen Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit der wichtigsten Systeme im Unternehmen sowie Weiterentwicklung der IT-Security durch Nutzung von AI

für einen Weltmarktführer in der Automatisierungstechnik (Fabrik- und Prozessautomation)

in der Rolle als IT-Berater

Einführung eines globalen Observability-Systems / Leitung des Auswahlprozesses und der Einführung eines weltweiten (Umbrella-)Observability-Systems zur Überwachung eines kompletten Technologie-Stacks

für einen Weltmarktführer in der Automatisierungstechnik (Fabrik- und Prozessautomation)

in der Rolle als Externer Berater

Initiierung, Budget- und Umsetzungsplanung sowie Projektmanagement einer Cloud-Migration auf M365-Basis

für einen mittelständischen Lebensversicherer

in der Rolle des Projektmanagers (leitender Angestellter, IT-Leiter)

Referenzen – Aussagen meiner Wegbegleiter

Transformation und Neuausrichtung des IT-Betriebs

»Herr Keßel hat in kürzester Zeit ein zukunftsfähiges IT Service Management eingeführt und dabei nicht nur technische Standards gesetzt, sondern auch das Team durch gezieltes Coaching und klare Strukturen nachhaltig gestärkt. Seine Kombination aus technischer Expertise und Empathie hat unser Unternehmen spürbar vorangebracht.«
IT-Leiter eines mittelständischen Versicherers
Einführung eines globalen Observability-Systems

»Mit seinem systematischen Ansatz und der Fähigkeit, internationale Stakeholder zu integrieren, hat Herr Keßel die Einführung eines Observability-Systems bei uns erfolgreich geleitet. Besonders beeindruckend war seine Weitsicht, nicht nur technische, sondern auch organisatorische Anforderungen zu berücksichtigen.«
Head of IT Infrastructure bei einem Weltmarktführer der Automatisierungstechnik
Effiziente Umsetzung regulatorischer Anforderungen

»Dank Herrn Keßels tiefem Verständnis für regulatorische Vorgaben wie BAIT und VAIT konnten wir unser IT-System erfolgreich an die neuen Standards anpassen. Sein pragmatischer Ansatz und seine strukturierten Prozesse haben unser Team enorm unterstützt.«
Bereichsleiter Compliance eines Finanzdienstleisters
Strategisches Change Management

»Herr Keßel hat die digitale Transformation in unserem Unternehmen nicht nur vorangetrieben, sondern auch alle beteiligten Teams zusammengeführt. Sein empathischer Führungsstil und seine Klarheit in der Kommunikation haben die Umsetzung deutlich erleichtert.“«
Geschäftsführereines mittelständischen IT-Unternehmens
Optimierung der IT-Sicherheit und Infrastruktur

»Herr Keßel hat mit seiner Expertise in IT-Security und Zero-Trust-Architekturen maßgeblich zur Stärkung unserer IT-Sicherheitslandschaft beigetragen. Seine Fähigkeit, komplexe technische Konzepte verständlich zu kommunizieren, war ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg.«
CIOeiner führenden Bank
Nach oben scrollen